人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源，公司認(rèn)為只有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)的員工隊(duì)伍才能推動(dòng)完成公司戰(zhàn)略。為此，仁本物業(yè)為員工提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，給員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的職業(yè)生涯空間和成長發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人盡其才，人盡其用、適才適崗，形成干事有舞臺(tái)、工作有動(dòng)力、評(píng)價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展有空間、利益有保障的良好氛圍；

    公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，結(jié)合核心競(jìng)爭力，在分析各部門各級(jí)別職位要求的同時(shí)，根據(jù)員工自身職業(yè)生涯發(fā)展所要求知識(shí)與技能的提升，公司制定了相應(yīng)的培訓(xùn)課程體系。課程體系根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同、各部門各崗位對(duì)新的知識(shí)與技能需掌握程度的不同，員工層級(jí)發(fā)展階段的不同，設(shè)置了不同的培訓(xùn)內(nèi)容，在員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展中依據(jù)課程體系逐級(jí)開展培訓(xùn)。

入職培訓(xùn)
▲公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、價(jià)值觀、公司制度

技能培訓(xùn)
▲各種崗位相關(guān)的專業(yè)技能技巧及行業(yè)規(guī)定的持證上崗培訓(xùn)

管理培訓(xùn)
▲基于領(lǐng)導(dǎo)提升的培訓(xùn)
▲人才儲(chǔ)備培訓(xùn)

    為了準(zhǔn)確了解管理層及各級(jí)員工對(duì)學(xué)習(xí)和發(fā)展的需求，公司人力資源部基于組織與崗位要求、工作實(shí)際和員工發(fā)展三個(gè)方面來衡量，每年年底，人力資源部對(duì)各部門進(jìn)行需求訪談和問卷調(diào)查，依據(jù)需求訪談、培訓(xùn)信息收集，結(jié)合仁本物業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、人才發(fā)展戰(zhàn)略、員工年度績效考核成績等信息制定年度培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行。培訓(xùn)需求主要來自仁本物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、各部門業(yè)務(wù)、管理現(xiàn)狀及發(fā)展之需要以及員工所在崗位的知識(shí)技能要求以及員職業(yè)發(fā)展等方面。